2018年1月12日,,工程治理部组织子分公司总工、施工副司理、项目司理等40余人开展了“工程治理转头看”活动。。。。
活感职员先后对五分公司施工的旅游西路项目、二分公司施工的历阳湖项目、顺河437ccm必赢国际施工的R3线项目、三分公司施工的唐冶慢行一体项目及四分公司施工的工业北路项目举行了现场观摩与交流讨论。。。。观摩历程中,,工程治理部司理王光文同志做了重点强调,,要求子分公司认真观摩、仔细钻研,,并连系各自现真相形有针对性的组织做好内部交流学习活动。。。。
现场观摩竣事后,,组织活感职员在工业北路四分公司项目部召开了座谈总结聚会。。。。顺河437ccm必赢国际、二分公司、三分公司、四分公司、五分公司划分针对现场泛起的问题及原因剖析以PPT的形式举行了汇报,,并制订出了切实可行的预防步伐。。。。
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汇报竣事后,,工程治理部现场分管职员与子分公司代表针对观摩情形举行了起劲讲话与交流,,并对下一步集团公司施工治理事情做出起源妄想。。。。
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最后王光文司理针对本次活动举行了总结,,要求各单位周全剖析保存问题,,一连刷新治理要领;;;;;;增强职员治理,,充分落实责任制;;;;;;增强手艺人才作育,,通过以老带新等方式,,一直作育手艺治理职员;;;;;;改变治理思绪,,提高治理意识,,注重总结与剖析能力;;;;;;严酷执行各项规章制度,,切实落实奖罚制度;;;;;;切实将观摩活动效果落到实处,,并做好各自内部的培训交流活动。。。。各人对保存问题举行了认真的反思,,寻找短板缺乏的同时,,明晰了下一步起劲偏向,,为进一步提升集团公司标准化、规范化施工治理事情起到优异的推行动用。。。。
(文 工程治理部张恒德 编辑 刘俊兵)
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