437ccm必赢国际

7月31日上午，，
，集团公司召开2025年第三季度安委会扩大聚会，，
，深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神，，
，认真落实上级单位关于清静生产事情的决议安排，，
，周全总结第二季度清静生产事情，，
，剖析目今清静生产面临的形势，，
，安排安排下一阶段重点事情使命。。。集团公司党委书记、董事长张玉平出席聚会并讲话，，
，党委副书记、总司理李勤兴主持聚会。。。

聚会指出，，
，清静是企业稳健生长的基础包管，，
，各单位必需时刻绷紧清静弦，，
，始终坚持高度小心状态，，
，切实强化事情中的责任继续、使命意识与紧迫看法，，
，坚决战胜松懈头脑和幸运心理，，
，深入排查清静隐患、填补治理误差、强化薄弱环节，，
，不折不扣落实好各项清静行动，，
，为集团公司实现高质量生长与高水平清静一连孝顺实力。。。

聚会强调，，
，目今已进入整年承上启下的要害时段，，
，叠加主汛期来临及高温、大风、强降雨等极端天气多发，，
，清静生产形势更趋严肃重大。。。各单位要聚焦焦点使命，，
，从严从实抓好清静治理各项事情：

一是要提升政治站位，，
，压实清静责任。。。强化责恣意识，，
，规则事情态度，，
，筑牢底线头脑和极限头脑，，
，精准掌握清静生产事情的焦点要害。。。要层层压实清静生产责任，，
，细化职责清单，，
，推动构建全链条责任剖析与落地机制，，
，确保履职尽责有依据、精准追责有标准。。。

二是要聚焦要害环节，，
，强化全历程管控。。。重点抓好三方面事情：强化进场标准化建设与基础治理，，
，项目开工初期严酷明确清静生产各项规章制度及手艺要求，，
，确保进场职员培训审核到位、装备合规性核验到位、基础设施设置切合划定；；；一连深化隐患排查治理，，
，构建全流程笼罩的排查系统，，
，既要驻足日常作业开展按期巡查，，
，又要针对极端天气、重大工况等特殊情形实验专项排查，，
，对隐患实验销号治理，，
，确保排查无盲区、整改无死角；；；强化应急处理与响应效能，，
，周全梳理优化事务爆发后的应急处理流程，，
，明确现场指挥、资源调配、善后处理等要害环节的责任主体与操作规范，，
，形成层级清晰、衔接顺畅的处理机制，，
，确保突发事务眼前能够冷静应对、快速响应、科学处理。。。

三是要从严管控相助单位，，
，筑牢相助清静防线。。。增强相助单位资质审查，，
，对其资质有用性、清静治理能力等举行周全严酷审核；；；一连规范清静协议签署，，
，明确双方清静责任界线，，
，细化清静治理职责，，
，确保权责清晰，，
，从相助源头压实清静治理责任。。。

四是要强化敏感领域风险管控，，
，从源头提防风险。。。深化清静风险分级管控机制，，
，抓实属地区、带电区、轨行区“三区”风险辨识、评估及动态更新全流程，，
，须要时接纳提级治理步伐。。。“三区”风险辨识实验清单化全笼罩，，
，重点排查隐藏及交织作业风险，，
，确保界线清晰、无遗漏死角，，
，实现“三区”风险全程在控。。。

五是要紧盯重点领域，，
，筑牢清静防护屏障。。。针对燃气管道及设施保；；ぁ⒎朗罱滴隆⒂邢蘅占渥饕怠⒒鹪忠患排查、高处作业等要害领域，，
，严酷落实各领域专项治理要求，，
，通过规范操作流程、强化防护步伐、完善包管机制等行动，，
，周全筑牢重点领域清静防线，，
，有用提防种种清静风险。。。

六是要狠抓防汛事情落实，，
，强化汛期清静包管。。。深刻罗致近期多地强降雨引发清静事故的教训，，
，严酷执行汛期带班及24小时值班制度，，
，增强防汛物资配备与保养。。。对深基坑、临河涉河工地等重点部位开展全笼罩排查，，
，实时疏通排水设施、加固暂时设施及大型装备，，
，周全提升汛期清静包管能力。。。

会上，，
，集团公司党委委员、副总司理兼清静总监杨中生总结2025年第二季度清静生产事情，，
，对第三季度重点事情使命举行安排；；；聚会为项目标准化治理审核前三名的第三分公司、顺河437ccm必赢国际、第五分公司，，
，以及获得第二季度轨道交通清静文明月度考评“红榜”的站前商务区A3项目、第三分公司轨道交通8号线项目颁奖；；；第二季度清静生产治理体现优异和落伍的项目司理作亮相讲话。。。

集团公司向导班子成员、总司理助理、资深照料，，
，各部室、子分公司主要认真人，，
，子分公司向导班子成员，，
，项目司理、项目清静总监加入聚会。。。