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7月26日，，，，，，集团公司党委书记、董事长张玉平，，，，，，党委委员、副总司理赵振华，，，，，，总工程师高遵斌一行到集团公司第四分公司承建的火车站北广园地下通道项目检查指导事情。。。集团公司办公室主任秦勇、清静监察部司理苏洪彬、第四分公司班子成员及项目部相关职员陪同检查。。。

张玉平一行深入施工现场，，，，，，认真听取了项目认真人关于施工进度推进、质量管控系统运行及清静治理步伐落实等方面的详细汇报。。。连系现场现真相形，，，，，，张玉平对项目后续建设提出明确要求，，，，，，他强调：一是锚定民生工程定位，，，，，，加力提速项目建设。。。该项目作为主要民生工程，，，，，，工期紧、使命重，，，，，，必需在加速施工进度的同时，，，，，，将清静治理摆在首位，，，，，，严酷落实各项清静防护步伐，，，，，，强化现场清静巡查与隐患排查，，，，，，实现进度与清静、质量的协同推进；；；；二是要筑牢阳光治理防线，，，，，，构建优质施工情形。。。治理职员要坚持阳光化事情作风，，，，，，以果真透明的行事准则开展各项事情，，，，，，自动靠前协调各方资源，，，，，，起劲组织施工步队高效作业，，，，，，全力为施工步队搭建规范有序、包管有力的施工情形，，，，，，确保项目建设顺遂推进；；；；三是要提升现场治理标准，，，，，，打造规范施工阵地。。。所有施工质料必需实验分区分类有序堆放，，，，，，严禁私堆乱放征象，，，，，，从源头上杜绝质料铺张，，，，，，常态化坚持施工现场清洁整齐，，，，，，打造文明规范的施工形象窗口；；；；四是要压实岗位履职责任，，，，，，推动责任闭环治理。。。治理职员要建设清晰的分工系统，，，，，，切实增强责恣意识，，，，，，建设“分工—落实—监视—反馈”的全链条责任闭环机制，，，，，，确保各项事情有人抓、有人管、有人认真，，，，，，推动治理效能一连提升，，，，，，全力打造高素质治理团队。。。